Si el año 2024 fue un año lleno de cambios para los responsables de RR. HH., con algunas tendencias clave como el«quiet quitting»o el desarrollo del trabajo híbrido, en 2025 dos orientaciones importantes siguen ganando importancia y sitúan la movilidad interna en el centro de los temas de próximos eventos de RR. HH.
• La creciente importancia que los candidatos en busca de empleo y los empleados ya en activo conceden a la responsabilidad social de la empresa.
• La escasez de talento y las transformaciones fundamentales que ello conlleva para los reclutadores, en particular la necesidad de desarrollar su marca como empleador.
La transición ecológica, tema estrella de la RSE, seguirá influyendo en 2023 en la elección del futuro empleo de la mayoría de los candidatos y desempeñará un papel esencial en la retención del talento dentro de las organizaciones.
Las cifras lo demuestran: el 82 % de los empleados cuyas empresas cuentan con una política de RSE identificada afirman que seguirán trabajando en ellas dentro de tres años, frente al 68 % de media*, y el 70 % de los empleados desean participar más en la aplicación de dicha política**. Más allá de los talleres o cursos de formación sobre la clasificación de residuos, existe la necesidad de que la empresa acompañe al empleado para que este tome conciencia del impacto de su profesión en el medio ambiente y adquiera nuevas competencias. Una gran oportunidad para reforzar su movilidad interna , es decir, retener a sus mejores talentos y permitir a los candidatos en proceso de reflexión definir mejor las posibilidades de evolución de su carrera dentro de su empresa, mediante la organización de eventos de RR. HH.ecológicos.
Para una organización, saber, entre otras cosas, medir su impacto de carbono, representa una excelente oportunidad para hacer tangible su compromiso con la ecología y la eficiencia energética. Sin embargo, a día de hoy, y según una encuestade BCG Measurement, solo el 10 % de las empresas saben medir con precisión sus emisiones de CO2.
Existen grandes oportunidades para dar un nuevo impulso a su política de movilidad interna, haciendo que la RSE sea tangible, atractiva y medible, a través de eventos innovadores de RRHH.
* 3.º barómetro del MEDEF sobre la percepción de la RSE en las empresas.
**3.º barómetro RSE Ekodev, Des enjeux et des hommes-Occurrence.
La marca empleadora permite a cualquier empresa desarrollar y capitalizar su imagen de marca con el fin de atraer y fidelizar a los talentos.
Congruente, se basa en los elementos clave del ADN de la empresa para garantizar que esté alineada con sus verdaderos valores.
Global y estructurada, la marca de empleador requiere un método y acciones coordinadas para atraer, comprometer y fidelizar tanto a los talentos que ya están en la empresa como a los candidatos potenciales.
Dado que cada empresa es única en términos de valores, retos o cultura, la marca de empleador también lo es. Se inscribe en la visión global de la empresa y, por lo tanto, responde a retos empresariales, comunicativos y de marketing.
Y dado que se sitúa en la encrucijada de estos diferentes retos (recursos humanos, comunicación, marketing), permite que los diferentes departamentos de la empresa trabajen juntos.
En 2022,el 82 % de las empresas afirmaron tener dificultades para contratar a un directivo, y casiel 40 % de los contratos indefinidos se rescindieron durante el primer año de contratación.*
Si bien algunos aspectos imprescindibles, como el nivel de remuneración o la atención prestada al equilibrio entre la vida privada y la vida profesional, permiten hacer frente a estas dificultades, el 64 % de las organizaciones encuestadas consideran que la mejora de la marca empleadora es un reto clave*.
¿Por qué? Porque desarrollar la marca empleadora permite a cualquier empresa capitalizar su imagen de marca y, por lo tanto, dinamizar su política de movilidad interna, atrayendo y fidelizando a los talentos tanto internos como externos a la empresa.
Estos objetivos pueden alcanzarse mediante una marca empleadora fuerte, que le permitirá al mismo tiempo convertir sus diferentes procesos de RR. HH. en eventos y estimular su movilidad interna.
*makemycv.fr
Como se ha comentado anteriormente, desarrollar la movilidad interna es una herramienta muy eficaz para retener a los mejores talentos y atraer a candidatos que desean trabajar en su empresa. Por un lado, demuestra a sus empleados que son apreciados y que tienen posibilidades de evolucionar profesionalmente dentro de su organización; por otro, permite a los candidatos motivados comprender mejor su futuro puesto y comprometerse con su desarrollo profesional. Gracias a nuestra solución, será posible ofrecer a los candidatos una imagen concreta del día a día en su empresa, o permitir a sus empleados actuales que tengan curiosidad por explorar otras profesiones, hacer preguntas a expertos en el campo en cuestión, durante presentaciones interactivas.
La solución Talent Acquisition deAppCraftofrece, entre otras cosas:
• un algoritmo de emparejamiento inteligente, que permite encontrar las competencias y especialidades que se buscan. Cada candidato puede ponerse en contacto con los reclutadores de su elección y solicitar citas, virtuales o presenciales, lo que favorece la sugerencia de oportunidades específicas y personalizadas, así como la creación de encuentros cualificados para el reclutador;
• Funcionalidades de job dating y networking para fomentar una experiencia colaborativa, con la posibilidad de que los participantes respondan en tiempo real.
• Una herramienta de planificación de reuniones a través de la agenda, que el reclutador y el candidato pueden gestionar de forma totalmente autónoma, para mejorar la fluidez de la comunicación entre las partes interesadas, ahorrar tiempo y facilitar la administración de la planificación.
Dado que la RSE y la marca empleadora tienen un impacto positivo directo en la movilidad interna de la empresa, ya que contribuyen a atraer candidatos, unir equipos y fidelizar talentos, AppCraft, la primera empresa francesa de tecnología para eventos con certificación ISO 20121, ha decidido colaborar con la agencia de eventos Événement d'Ellespara ayudarle a organizar eventos de RR. HH. innovadores y cohesionadores.
La agenciaEvénement d'Ellesse creó en 2006 y es experta en la organización de eventos internos BtoB y BtoC, personalizados y de diferentes formatos. Ofrece tres áreas de especialización:
• Comunicación de eventos,
• Diseño y realización, y
• Producción, dirección y coordinación.
Consciente de la creciente importancia de los retos sociales y de las transformaciones económicas y digitales,Événement d'Elleselabora, desarrolla y crea eventos que atraen al público de forma duradera y se inscriben en un enfoque de RSE colaborativo y disruptivo.
Descubra a continuación cómo AppCraft y Événement d'Ellespuedenayudarle a atraer candidatos y fidelizar a sus empleados, gracias a eventos de RR. HH. centrados en la movilidad interna.
