Se il 2024 è stato un anno ricco di cambiamenti per i responsabili delle risorse umane, con alcune tendenze chiave come ilQuiet Quittingo lo sviluppo del lavoro ibrido, nel 2025 due orientamenti forti continuano a guadagnare importanza e pongono la mobilità interna al centro delle tematiche degli eventi HR :
• Il peso crescente attribuito alla responsabilità sociale dell'impresa dai candidati in cerca di lavoro e dai dipendenti già assunti.
• La carenza di talenti e le trasformazioni profonde che essa comporta per i reclutatori, in particolare quella di dover sviluppare il proprio marchio come datore di lavoro.
Tema centrale della RSI, la transizione ecologica continuerà anche nel 2023 a influenzare la scelta del futuro impiego della maggior parte dei candidati e svolgerà un ruolo essenziale nel mantenimento dei talenti all'interno delle organizzazioni.
I numeri lo dimostrano: l'82% dei dipendenti delle aziende che hanno una politica di CSR dichiarano di volersi rimanere a lavorare nella stessa azienda nei prossimi 3 anni, contro una media del 68%*, e il 70% dei dipendenti desidera essere maggiormente coinvolto nell'attuazione di tale politica**. Ben oltre i workshop o i corsi di formazione sulla raccolta differenziata dei rifiuti, emerge quindi la necessità di accompagnare il dipendente da parte dell'azienda, al fine di comprendere l'impatto della sua professione sull'ambiente e acquisire nuove competenze. Una straordinaria opportunità per rafforzare la vostra mobilità interna , ovvero trattenere i vostri migliori talenti e consentire ai candidati indecisi di definire meglio le possibilità di evoluzione della loro carriera all'interno della vostra azienda, attraverso l'organizzazione di eventi HRgreen.
Per un'organizzazione, sapere, tra le altre cose, misurare il proprio impatto di carboniorappresenta un'ottima occasione per rendere tangibile il proprio impegno a favore dell'ecologia e del risparmio energetico. Tuttavia, ad oggi, secondo un'indagineBCG Measurement, solo il 10% delle aziende è in grado di misurare con precisione le proprie emissioni di CO2.
Si tratta di ottime opportunità per dare nuovo slancio alla vostra politica di mobilità interna, rendendo la RSI tangibile, coinvolgente e misurabile attraverso eventi HR innovativi.
* 3° barometro MEDEF sulla percezione della RSI nelle aziende.
**3° barometro RSI Ekodev, Des enjeux et des hommes-Occurrence.
Il marchio del datore di lavoro consente a qualsiasi azienda di sviluppare e capitalizzare la propria immagine di marca, al fine di attrarre e fidelizzare i talenti.
Congruente, si basa sugli elementi chiave del DNA dell'azienda, al fine di garantire che sia in linea con i suoi valori reali.
Globale e strutturato, il marchio del datore di lavoro richiede metodo e azioni coordinate, al fine di attrarre, coinvolgere e fidelizzare sia i talenti già presenti in azienda, sia i potenziali candidati.
Poiché ogni azienda è unica in termini di valori, sfide o cultura, anche il marchio del datore di lavoro è unico. Si inserisce nella visione globale dell'azienda e risponde quindi alle sfide commerciali, comunicative e di marketing.
E poiché si posiziona all'incrocio di queste diverse sfide (risorse umane, comunicazione, marketing), consente ai diversi reparti dell'azienda di lavorare insieme.
Nel 2022,l'82% delle aziende ha dichiarato di avere difficoltà a reclutare un dirigente e quasiil 40% dei contratti a tempo indeterminato è stato risolto nel primo anno di assunzione.*
Sebbene alcuni fattori imprescindibili, come il livello retributivo o l'attenzione all'equilibrio tra vita privata e vita professionale, consentano di ovviare a queste difficoltà, il 64% delle organizzazioni intervistate considera comunque il miglioramento del marchio del datore di lavoro una sfida fondamentale*.
Perché? Perché sviluppare il proprio marchio datore di lavoro consente a qualsiasi azienda di capitalizzare la propria immagine di marca e quindi di dinamizzare la propria politica di mobilità interna, attirando e fidelizzando i talenti sia interni che esterni all'azienda.
Questi obiettivi possono essere raggiunti grazie a un marchio datore di lavoro forte, che consente allo stesso tempo di rendere più interessanti i vari processi HR e di stimolare la mobilità interna.
*makemycv.fr
Come discusso in precedenza, sviluppare la mobilità interna è un'arma formidabile per trattenere i migliori talenti e attrarre candidati desiderosi di lavorare nella vostra azienda. Da un lato, infatti, dimostrate ai vostri dipendenti che sono apprezzati e che hanno possibilità di crescita professionale all'interno della vostra organizzazione; dall'altro, consentite ai candidati motivati di comprendere meglio il loro futuro ruolo e di impegnarsi nella loro crescita professionale. Grazie alla nostra soluzione, sarà infatti possibile dare ai candidati un'immagine concreta della quotidianità all'interno della vostra azienda, o consentire ai vostri attuali dipendenti curiosi di esplorare altre professioni di porre domande agli esperti del settore interessato, durante presentazioni interattive.
La soluzione Talent Acquisition diAppCraftcomprende, tra le altre cose:
• un algoritmo di abbinamento intelligente, che consente di abbinare le competenze e le specializzazioni ricercate. Ogni candidato può contattare i reclutatori di sua scelta e richiedere appuntamenti, virtuali o di persona, favorendo così un suggerimento di opportunità mirate e su misura, nonché la creazione di incontri qualificati per il reclutatore;
• funzionalità di job dating e networking per favorire un'esperienza collaborativa, con in particolare la possibilità per i partecipanti di rispondere in tempo reale;
• uno strumento di pianificazione delle riunioni tramite agenda, che il reclutatore e il candidato potranno gestire in completa autonomia, per migliorare la fluidità della comunicazione tra le parti interessate, risparmiare tempo e facilitare la gestione della pianificazione.
Poiché la RSI e il marchio del datore di lavoro hanno entrambi un impatto positivo diretto sulla mobilità interna dell'azienda, in quanto contribuiscono ad attrarre candidati, unire i team e fidelizzare i talenti, AppCraft, prima società francese di Event Tech certificata ISO 20121, ha scelto di collaborare con l'agenzia di eventi Événement d'Elles, per aiutarvi a organizzare eventi HR innovativi e unificanti.
L'agenziaEvénement d'Ellesè stata fondata nel 2006 ed è esperta nell'organizzazione di eventi interni BtoB e BtoC, personalizzati e di diversi formati. Offre 3 competenze:
• Comunicazione eventistica,
• Progettazione e realizzazione, e
• Produzione, regia e coordinamento.
Impegnata e consapevole della crescente importanza delle sfide sociali e delle trasformazioni economiche e digitali,Événement d'Elleselabora, sviluppa e crea eventi che attraggono il pubblico in modo duraturo e si inseriscono in un approccio CSR collaborativo e dirompente.
Scoprite qui sotto come AppCraft ed Événement d'Ellespossonoaiutarvi ad attrarre candidati e fidelizzare i vostri dipendenti, grazie a eventi HR incentrati sulla mobilità interna.
