Interne Mobilität: Wie stärken ökologische Transformation und Arbeitgebermarke Ihre HR-Strategie?

Wenn das Jahr 2024 für HR-Verantwortliche reich an Umbrüchen war, mit einigen Schlüsseltrends wie dem Quiet Quitting oder der Verbreitung hybrider Arbeit, gewinnen 2025 zwei starke Entwicklungen weiter an Bedeutung und rücken die interne Mobilität in den Mittelpunkt der kommenden HR-Events: • Das wachsende Gewicht, das Bewerber auf Jobsuche und bereits Beschäftigte der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens beimessen. • Der Fachkräftemangel und die tiefgreifenden Veränderungen, die er für Recruiter mit sich bringt, insbesondere die Notwendigkeit, ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln.

Als Leitthema der CSR wird die ökologische Transformation auch 2023 die Wahl des künftigen Arbeitsplatzes einer Mehrheit der Bewerber beeinflussen und eine wesentliche Rolle dabei spielen, Talente in den Organisationen zu halten. Der Beweis in Zahlen: 82 % der Beschäftigten, deren Unternehmen eine erkennbare CSR-Politik hat, geben an, sich auch in 3 Jahren noch dort arbeiten zu sehen, gegenüber durchschnittlich 68 %*, und 70 % der Beschäftigten möchten stärker in die Umsetzung dieser Politik eingebunden werden**. Weit über Workshops oder Schulungen zur Mülltrennung hinaus besteht also ein Bedarf an Begleitung der Beschäftigten durch das Unternehmen, damit sie die Auswirkungen ihres Berufs auf die Umwelt erfassen und neue Kompetenzen erwerben. Eine hervorragende Gelegenheit, Ihre interne Mobilität zu stärken – also Ihre besten Talente zu halten und Bewerbern, die darüber nachdenken, zu helfen, die Möglichkeiten ihrer Karriereentwicklung in Ihrem Unternehmen besser zu definieren – durch die Einführung grüner HR-Events. Für eine Organisation ist es unter anderem eine ausgezeichnete Gelegenheit, ihr Engagement für Ökologie und Energiesparsamkeit greifbar zu machen, wenn sie ihre CO₂-Bilanz messen kann. Laut einer Umfrage von BCG Measurement wissen jedoch bis heute nur 10 % der Unternehmen, wie sie ihre CO₂-Emissionen genau messen. Gute Chancen, Ihrer Politik zur internen Mobilität neuen Schwung zu geben, indem Sie CSR durch innovative HR-Events greifbar, motivierend und messbar machen. * 3. MEDEF-Barometer zur Wahrnehmung der CSR in Unternehmen. **3. CSR-Barometer Ekodev, Des enjeux et des hommes-Occurrence.

Die Arbeitgebermarke ermöglicht es jedem Unternehmen, sein Markenimage zu entwickeln und zu nutzen, um Talente anzuziehen und zu binden. Stimmig gedacht, stützt sie sich auf die zentralen Elemente der Unternehmens-DNA, um sicherzustellen, dass sie mit den tatsächlichen Werten übereinstimmt. Ganzheitlich und strukturiert erfordert die Arbeitgebermarke Methode und koordinierte Maßnahmen, um sowohl die bereits im Unternehmen tätigen Talente als auch potenzielle Bewerber anzuziehen, einzubinden und zu binden. Da jedes Unternehmen in Werten, Herausforderungen und Kultur einzigartig ist, ist auch die Arbeitgebermarke einzigartig. Sie fügt sich in die Gesamtvision des Unternehmens ein und beantwortet daher geschäftliche, kommunikative und Marketingfragen. Und weil sie an der Schnittstelle dieser verschiedenen Themen (Personal, Kommunikation, Marketing) steht, bringt sie verschiedene Bereiche des Unternehmens zur Zusammenarbeit. 2022 gaben 82 % der Unternehmen an, Schwierigkeiten bei der Besetzung einer Führungsposition zu haben, und fast 40 % der unbefristeten Arbeitsverträge wurden im ersten Jahr nach der Einstellung wieder aufgelöst.* Auch wenn einige Selbstverständlichkeiten wie die Höhe der Vergütung oder die Aufmerksamkeit für die Work-Life-Balance helfen, diesen Schwierigkeiten zu begegnen, sehen 64 % der befragten Organisationen die Verbesserung der Arbeitgebermarke dennoch als Schlüsselthema*. Warum? Weil die Entwicklung der Arbeitgebermarke es jedem Unternehmen ermöglicht, sein Markenimage zu nutzen und damit seine Politik der internen Mobilität zu beleben, indem es interne wie externe Talente anzieht und bindet. Diese Ziele lassen sich durch eine starke Arbeitgebermarke erreichen, die es Ihnen zugleich ermöglicht, Ihre verschiedenen HR-Prozesse als Event zu gestalten und Ihre interne Mobilität anzukurbeln. *makemycv.fr

Wie oben besprochen, ist die Entwicklung der internen Mobilität eine schlagkräftige Waffe, um die besten Talente zu halten und Bewerber anzuziehen, die in Ihrem Unternehmen arbeiten möchten. Einerseits zeigen Sie Ihren Beschäftigten nämlich, dass sie geschätzt werden und in Ihrer Organisation Karrieremöglichkeiten haben; andererseits ermöglichen Sie motivierten Bewerbern, ihre künftige Stelle besser zu erfassen und sich für ihre Karriereentwicklung zu engagieren. Mit unserer Lösung lässt sich Bewerbern ein konkretes Bild des Alltags in Ihrem Unternehmen vermitteln, oder neugierige aktuelle Beschäftigte können in interaktiven Präsentationen andere Berufe erkunden und Experten des jeweiligen Fachgebiets Fragen stellen. Die Talent-Acquisition-Lösung von AppCraft bietet unter anderem: • einen intelligenten Matching-Algorithmus, der gesuchte Expertisen und Spezialisierungen zusammenführt. Jeder Bewerber kann die Recruiter seiner Wahl kontaktieren und virtuelle oder persönliche Termine anfragen, was gezielte, maßgeschneiderte Vorschläge und die Entstehung qualifizierter Begegnungen für den Recruiter fördert; • Job-Dating- und Networking-Funktionen für ein kollaboratives Erlebnis, unter anderem mit der Möglichkeit für Ihre Teilnehmer, in Echtzeit zu antworten; • ein Tool zur Terminplanung über den Kalender, das Recruiter und Bewerber eigenständig verwalten können, um die Kommunikation zwischen den Beteiligten reibungsloser zu gestalten, Zeit zu sparen und die Terminverwaltung zu erleichtern.

Weil CSR und Arbeitgebermarke beide einen direkten positiven Einfluss auf die interne Mobilität des Unternehmens haben, da sie dazu beitragen, Bewerber anzuziehen, Teams zu vereinen und Talente zu binden, hat sich AppCraft, das erste nach ISO 20121 zertifizierte französische Event-Tech-Unternehmen, für die Zusammenarbeit mit der Eventagentur Événement d’Elles entschieden, um Sie bei der Dramaturgie innovativer und verbindender HR-Events zu unterstützen. Die Agentur Evénement d’Elles wurde 2006 gegründet und ist Expertin für die Organisation interner B2B- und B2C-Events in individuellen und unterschiedlichen Formaten. Sie bietet 3 Kompetenzfelder: • Eventkommunikation, • Konzeption & Umsetzung und • Produktion, Technik & Koordination. Weil sie engagiert ist und die wachsende Bedeutung gesellschaftlicher Fragen sowie wirtschaftlicher und digitaler Veränderungen erkennt, entwickelt und gestaltet Événement d’Elles Events, die Zielgruppen nachhaltig anziehen und sich in einen kollaborativen und disruptiven CSR-Ansatz einfügen. Entdecken Sie unten, wie AppCraft und Événement d’Elles Ihnen helfen können, Bewerber anzuziehen und Ihre Beschäftigten zu binden, mit HR-Events rund um die interne Mobilität.