Interne Mobilität: Wie stärken der ökologische Wandel und die Arbeitgebermarke Ihre Personalstrategie?

Während das Jahr 2024 für Personalverantwortliche von zahlreichen Umwälzungen geprägt war, darunter einige wichtige Trends wieQuiet Quittingoder die Entwicklung des hybriden Arbeitens, gewinnen im Jahr 2025 zwei starke Tendenzen weiter an Bedeutung und rücken die interne Mobilität in den Mittelpunkt der HR-Veranstaltungen 
• Die zunehmende Bedeutung der sozialen Verantwortung von Unternehmen für Arbeitssuchende und bereits beschäftigte Arbeitnehmer.
• Der Fachkräftemangel und die damit verbundenen grundlegenden Veränderungen für Personalvermittler, insbesondere die Notwendigkeit, ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln.

Als zentrales Thema der CSR wird der ökologische Wandel auch 2023 die Wahl des zukünftigen Arbeitsplatzes einer Mehrheit der Bewerber beeinflussen und eine wesentliche Rolle bei der Bindung von Talenten an Unternehmen spielen. 
Die Zahlen belegen dies: 82 % der Arbeitnehmer, deren Unternehmen eine CSR-Politik verfolgt, geben an, dass sie sich auch in drei Jahren noch in diesem Unternehmen sehen, gegenüber 68 % im Durchschnitt*, und 70 % der Arbeitnehmer möchten stärker in die Umsetzung dieser Politik einbezogen werden**. Weit über Workshops oder Schulungen zur Mülltrennung hinaus besteht also ein Bedarf an Unterstützung der Mitarbeiter durch das Unternehmen, damit sie sich der Auswirkungen ihres Berufs auf die Umwelt bewusst werden und neue Kompetenzen erwerben können. Eine großartige Gelegenheit, Ihre interne Mobilität zu stärken – nämlich Ihre besten Talente zu halten und Kandidaten, die sich noch in der Überlegungsphase befinden, die Möglichkeit zu geben, die Möglichkeiten ihrer beruflichen Entwicklung in Ihrem Unternehmen besser zu definieren –, und zwar durch die Organisation vongrünen HR-Veranstaltungen.
Für ein Unternehmen ist es unter anderem wichtig, seinen CO2-Bilanzist eine hervorragende Gelegenheit, ihr Engagement für Ökologie und Energieeffizienz zu verdeutlichen. Laut einer Umfragevon BCG Measurement können jedoch derzeit nur 10 % der Unternehmen ihre CO2-Emissionen genau messen. 
Das sind großartige Gelegenheiten, Ihrer internen Mobilitätspolitik neuen Schwung zu verleihen, indem Sie CSR durch innovative HR-Veranstaltungen greifbar, ansprechend und messbar machen.
* 3. Barometer des MEDEF zur Wahrnehmung von CSR in Unternehmen.
**3. CSR-Barometer von Ekodev, Herausforderungen und Menschen – Occurrence.

Die Arbeitgebermarke ermöglicht es jedem Unternehmen, sein Markenimage zu entwickeln und zu nutzen, um Talente anzuziehen und zu binden.
Sie ist kongruent und stützt sich auf die Schlüsselelemente der Unternehmens-DNA, um sicherzustellen, dass sie mit den tatsächlichen Werten des Unternehmens übereinstimmt.
Die Arbeitgebermarke ist global und strukturiert und erfordert methodisches Vorgehen und koordinierte Maßnahmen, um sowohl die bereits im Unternehmen vorhandenen Talente als auch potenzielle Bewerber anzuziehen, zu binden und zu halten.
Da jedes Unternehmen in Bezug auf Werte, Herausforderungen oder Kultur einzigartig ist, ist auch die Arbeitgebermarke einzigartig. Sie ist Teil der Gesamtvision des Unternehmens und entspricht daher den Anforderungen in den Bereichen Wirtschaft, Kommunikation und Marketing.
Und da sie sich an der Schnittstelle dieser verschiedenen Bereiche (Personalwesen, Kommunikation, Marketing) befindet, ermöglicht sie die Zusammenarbeit verschiedener Unternehmensbereiche.
Im Jahr 2022gaben 82 % der Unternehmen an, Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Führungskräften zu haben, und fast40 % der unbefristeten Arbeitsverträge wurden im ersten Jahr der Einstellung gekündigt.* 
Auch wenn einige unverzichtbare Faktoren wie das Gehaltsniveau oder die Berücksichtigung der Work-Life-Balance diese Schwierigkeiten ausgleichen können, betrachten 64 % der befragten Unternehmen die Verbesserung der Arbeitgebermarke dennoch als eine zentrale Herausforderung*.
Warum? Weil die Entwicklung der Arbeitgebermarke es jedem Unternehmen ermöglicht, von seinem Markenimage zu profitieren und so seine interne Mobilitätspolitik zu beleben, indem es Talente sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens anzieht und bindet.
Diese Ziele können durch eine starke Arbeitgebermarke erreicht werden, die es Ihnen gleichzeitig ermöglicht, Ihre verschiedenen HR-Prozesse zu eventualisieren und Ihre interne Mobilitätzu fördern.
*makemycv.fr

Wie oben bereits erwähnt, ist die Förderung der internen Mobilität ein wirksames Mittel, um die besten Talente zu halten und Bewerber anzuziehen, die in Ihrem Unternehmen arbeiten möchten. Einerseits zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie geschätzt werden und dass sie innerhalb Ihres Unternehmens Karrierechancen haben. Andererseits ermöglichen Sie motivierten Bewerbern, sich ein besseres Bild von ihrer zukünftigen Position zu machen und sich für ihre berufliche Entwicklung zu engagieren. Mit unserer Lösung können Sie Bewerbern ein konkretes Bild vom Arbeitsalltag in Ihrem Unternehmen vermitteln oder Ihren derzeitigen Mitarbeitern, die neugierig sind, andere Berufe kennenzulernen, die Möglichkeit geben, bei interaktiven Präsentationen Fragen an Experten aus dem jeweiligen Bereich zu stellen.
Die Talent Acquisition-Lösung vonAppCraftumfasst unter anderem:
• einen intelligenten Matching-Algorithmus, mit dem die gesuchten Fachkenntnisse und Spezialisierungen abgeglichen werden können. Jeder Bewerber kann die Personalvermittler seiner Wahl kontaktieren und Termine vereinbaren, entweder virtuell oder persönlich, wodurch gezielte und maßgeschneiderte Vorschläge für Stellenangebote sowie qualifizierte Treffen für den Personalvermittler gefördert werden;
• Job-Dating- und Networking-Funktionen, um eine kollaborative Erfahrung zu fördern, insbesondere mit der Möglichkeit für Ihre Teilnehmer, in Echtzeit zu antworten;
• Ein Tool zur Planung von Besprechungen über den Kalender, das Personalvermittler und Bewerber völlig autonom verwalten können, um die Kommunikation zwischen den Beteiligten zu verbessern, Zeit zu sparen und die Verwaltung des Zeitplans zu erleichtern.

Da CSR und Arbeitgebermarke einen direkten positiven Einfluss auf die interne Mobilität des Unternehmens haben, indem sie dazu beitragen, Bewerber anzuziehen, Teams zu vereinen und Talente zu binden, hat sich AppCraft, das erste französische Event-Tech-Unternehmen mit ISO 20121-Zertifizierung, für eine Zusammenarbeit mit der Eventagentur Événement d'Elleszusammenzuarbeiten, um Ihnen bei der Konzeption innovativer und verbindender HR-Veranstaltungen zu helfen.
Die AgenturEvénement d'Elleswurde 2006 gegründet und ist Experte für die Organisation von internen BtoB- und BtoC-Veranstaltungen, die individuell gestaltet sind und verschiedene Formate haben. Sie bietet 3 Fachgebiete an:
• Eventkommunikation,
• Konzeption & Umsetzung,
• Produktion, Regie & Koordination.
DaÉvénement d’Ellessich der wachsenden Bedeutung gesellschaftlicher Herausforderungen sowie wirtschaftlicher und digitaler Veränderungen bewusst ist und sich dafür engagiert, konzipiert, entwickelt und organisiertdie AgenturEvents, die ein nachhaltiges Publikum anziehen und Teil eines kollaborativen und disruptiven CSR-Ansatzes sind.
Entdecken Sie unten, wie AppCraft und Événement d’Elles Ihnen helfenkönnen, Bewerber zu gewinnen und Ihre Mitarbeiter zu binden, dank HR-Veranstaltungen, die sich auf interne Mobilität konzentrieren.